Bir şirketin, yapısını kişiler değil sistem ve görev dağılımının nicelik ve niteliği belirler. Bu kuralların temelini şirketlerin yönetim tarzı belirler. Biz bu çerçevede oluşturduğumuz DAŞDÖGENLER  ŞİRKET KÜLTÜRÜ ile sağlam zemine oturtarak, en başta yönetim çalışan çizgisinin yapısını, Çok Amaçlı Yaşam Koçluğu yapısı, Çözümdaş hizmet yapısı, Tekli hizmet yapısı başta olmak üzere kurumsal çizginin dışında talep edilecek her hizmetin tarafımızdan kabul görmeyeceğini belgeleyen yegane örnek; sistemlerimizle, vizmisyonumuzla, şirket kültürümüzle net cevap veriyor, bunu destekleyecek;

​

- Alanında uzman sadece değil işini severek yapan ekibimizle,

​

- Çalışma şeklimizin normal normlarda değilde çalışanında desteklenmesiyle,

​

- Yönetici çalışan arasındaki patronizm tavrı değil, liderin öğren öğret yaklaşımıyla,

​

- Şirketin en üst çalışanından en alt çalışanın değerli olduğunu his ettirecek yaklaşımlarla,

​

- Diğer  yapısal çizgilerle,

​

Tüm süreçleri devreye alarak çalışıyoruz, Bizler standart şirketlerin yapısal bozukluklarının temel nedenlerinin çalışma ruhu ve gerçekçi kurumsal yapısallıkta uzak olduğu tespit ediyor, bu ışıkta kurumsal yapımızı sürekli inceliyor gerektiğinde revize ediyoruz.

​

​

​